華大餐飲擁有完善的內部監(jiān)管體系，全方位多維度監(jiān)管食堂。
       首先是區(qū)域總監(jiān)直管機制。將所有項目食堂劃分若干片區(qū)，由公司高管擔任各片區(qū)的區(qū)域總監(jiān)，一般事務由區(qū)域總監(jiān)直接管理。區(qū)域總監(jiān)每周對食堂進行巡查，提出整改意見，要求食堂及時整改，出現(xiàn)安全隱患和管理問題，直接問責區(qū)域總監(jiān)。
       其次是由運營部、檢查部、安全督查部、采供部、工程管理部組成的“五部聯(lián)動防控”機制。五個部門各有側重地進行檢查。運營部制定經濟目標管理計劃和實施措施，考核經理的各項管理工作，及時檢查各工作流轉程序的各個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證公司各項工作的正常運轉；采供部深入市場、采購、生產、物資倉儲第一線，做好調研工作,了解市場行情變化及物資進、銷、存情況。對采購不合格品處理，做好呆料預防與處理；檢查部結合衛(wèi)生監(jiān)督部門要求，對食堂的食品安全進行監(jiān)督、檢查、落實。同時，對食堂各類設備及器材做好質量檢驗工作；安全督查部組織實施公司安全生產工作計劃,積極開展各項安全生產工作。監(jiān)督安全管理制度、值班、巡查及其執(zhí)行情況。檢查食堂防火、防盜的安全措施；工程管理部做好食堂機械電器的維修改造工作,保證食堂的設備實施安全。做好食堂的水電氣線路的檢修工作，保證食堂的消防安全。
再次華大有嚴格的考核評估機制，綜合履職考核嚴抓職業(yè)規(guī)范，對安全隱患零容忍，對當月食堂出現(xiàn)嚴重的食品安全事故的、嚴重的服務事故的經理實行一票否決。
       最后，華大餐飲還設有員工內部投訴通道，在對投訴者信息嚴格保密的情況下，鼓勵員工互相監(jiān)督，從一線中來，到一線中去，加強內部監(jiān)管。